Zu Beginn steht ein größeres Veränderungsvorhaben, ein Innovationswunsch oder ein komplexes Thema, das viel Kreativität benötigt. Crosstalk ist eine Plattform für Problemlösungen, Ideenfindung und Erkenntnisgewinn. Wo einzelne nicht weiterkommen, wird das Potential vieler genutzt.

Für diesen kreativen Prozess lässt Crosstalk die Mitarbeitenden in einen Dialog treten und an konkreten Lösungen arbeiten. So wird die ganze Bandbreite vorhandener Fähigkeiten und vorhandenen Wissens erschlossen und für das Unternehmen nutzbar gemacht. Zudem ermöglicht diese Methode echte Integration und Beteiligung der Mitarbeitenden.

In kurzer Zeit wird in Gruppen eine große Vielfalt von konkreten Maßnahmen und Lösungsansätzen produziert. Die Ergebnisse aller Arbeitsgruppen werden gemeinsam ausgewertet und realistische Aktionspläne daraus abgeleitet.


Ziel: In kurzer Zeit viele Lösungen zu einer unternehmerischen Fragestellung entwickeln. MitarbeiterInnen und Führungskräfte werden verantwortlich an einer Problemlösung oder Innovation beteiligt. Wirkt gemeinschaftsbildend — man lernt sich neu und näher kennen, als dies zuvor im Arbeitsalltag möglich war.

Ressourcen: Benötigte Ressourcen der Beteiligten für nachfolgende Umsetzungen werden nach Bedarf festgelegt.

Vorbereitung: Vorbesprechung mit der/dem Verantwortlichen der Firma und eine Vorbesichtigung der Räume. Die Zielsetzung des Anlasses wird von der F+F geklärt, das Arbeitsfeld klar abgesteckt und der Ablauf der Veranstaltung festgelegt.

Dauer: 1 – 2,5 Tage
Anzahl TeilnehmerInnen: 8 – 100 Personen
Zielgruppe: Teams aller Hierarchiestufen
Leitung: Efa Mühlethaler und Julia Heinrichs
Sprachen: deutsch